Publié le 12 octobre 2018 par Carrier Vibrating
L'achat d'un nouvel équipement de production peut représenter une dépense d'investissement considérable et une décision difficile à prendre, mais il existe des moyens de planifier et de s'assurer qu'il s'agit d'une bonne décision financière. Si l'achat en vaut la peine, le taux de retour sur investissement (RSI) sera élevé. Le retour sur investissement est une mesure de performance utile pour évaluer les économies globales ou les augmentations de revenus dues à un équipement spécifique, une fois que tous les autres coûts ont été pris en compte.
Calculer le retour sur investissement des équipements de production : Accroître l'efficacité et les bénéfices
Comment calculer le retour sur investissement d'un achat d'équipement ?
Avant de déterminer le retour sur investissement d'un équipement de fabrication, vous devez calculer le coût total de possession (TCO). Ces coûts sont liés à l'exploitation et à l'entretien de l'équipement et doivent être calculés à la fois pour l'ancien et le nouvel équipement potentiel. Les facteurs à prendre en compte sont la maintenance et les temps d'arrêt, les pièces de rechange et le nombre d'employés nécessaires pour faire fonctionner l'équipement.
Maintenant que vous avez le chiffre du coût total de possession, que pouvez-vous économiseret quelle sera l'incidence de l'augmentation de la production sur les recettes ? Vous pouvez calculer le retour sur investissement de l'équipement de fabrication .
Calculateur de retour sur investissement des équipements
La formule du ROI est la suivante Bénéfice net / Investissement total * 100 = ROI.
Exemple:
- Bénéfice net de 50 000 $ et dépense de 200 000 $ pour de nouveaux équipements
- Le retour sur investissement est de 50 000 / 200 000 * 100 = 25 % de retour sur investissement .
Une fois que vous avez fait le calcul, vous pouvez déterminer le délai de récupération idéal, ce qui vous aidera à déterminer ce qui est abordable. Il s'agit simplement du coût de l'équipement acheté divisé par le bénéfice qu'il génère.
Dans l'exemple ci-dessus, il faudrait 200 000 / 50 000 = 4 ans pour que l'équipement soit amorti et que l'entreprise atteigne le seuil de rentabilité de l'investissement. Toutes les années suivantes, l'entreprise profitera de l'achat de l'équipement.
Les facteurs au-delà du coût dans les décisions d'achat
Bien entendu, d'autres facteurs que les seuls coûts et calculs financiers entrent en ligne de compte dans la décision d'achat.
- L'ancien équipement n'est plus sûr et doit être remplacé à tout prix ?
- Votre processus de fabrication a changé et l'ancien équipement ne fonctionne plus comme vous le souhaitez ?
- Est-il sous-dimensionné par rapport à vos besoins de production accrus ?
- La technologie utilisée est-elle si obsolète qu'elle pose des problèmes ?
Si vous êtes intéressé par un nouvel équipement de fabrication, contactez un représentant de Carrier Vibrating Equipment et nous pourrons vous aider à déterminer le retour sur investissement et les coûts de remplacement de votre équipement.
